5月29日晚，全球包装行业巨头Amcor公司的销售总监李勇先生受经管学院老师邀请，于旭日大楼106为16级审计专业同学开展 “行业专家进课堂”课堂讲座，向同学们上演了一场学术与企业实况相交汇的盛宴。此次课程高效的促进了同学们对市场经济大环境下企业战略部署的认识。
据悉，李勇先生研究生毕业于香港科技大学，曾担任Acmor的研发工程师，现任华南区海外销售总监。多年来，他致力于企业的产品销售及市场拓展，获得了“总统奖—销售之星”、“最好的销售团队”等荣誉称号。
课程伊始，李勇先生以“上课之前我就在想，我究竟应该向学生们介绍哪些东西？才能让同学们学到更多的东西？现在，我在你们眼神看到了渴望。”为开场白，营造一个轻松平和的氛围，引领同学们快速融入课堂。
课上，李勇先生首先以Amcor发出收购Bemis的信息后引起对方企业股价飙升为例，以此说明Amcor是一个具有竞争力和发展前景的企业。为了让同学们更加贴切地认识Amcor在我们身边无处不在，李勇先生列举了麦当劳里装薯条和番茄酱的包装袋、可口可乐的包装等等。随后，李勇先生结合Amcor公司的发展，以价值主张、价值创造和价值分配三方面为着重点向同学们讲述了基于公司持续发展的竞争战略。李勇先生结合自身行业和多年海外销售经验以及丰富的社会实践经历，全程采用全英文的课件，其授课风格独到老练，语言幽默风趣，牢牢把握课堂节奏，精讲导学，着重向同学们阐述了“五力模型”和“价值模型”，在这过程同学们不但学到战略管理的思想，还开拓了国际视野。
在授课的模拟互动环节，李勇先生通过一个模拟“囚徒困境”的商业游戏让同学们体验自己当企业负责人如何进行定价决策，学习如何通过采用合理的企业战略来实现双方利益最大化。在八个小组中，李勇先生特别点出其中的一组，该小组采取的战略在最终能够实现双赢并获得长久的发展。该小组中的同学从始至终选择自主创新，不copy对手，虽短期内不见大成效，但其具有长期稳定发展基础，而其对手小组的同学则逐步从copy过渡到no copy，通过一定时期的利润积累后转向自主研发，最终和竞争对手取得长远、较高利益的发展。模拟互动中，各个团队展开激烈讨论，每个团队都紧紧把握的展示机会，丝毫不敢懈怠，同时拥有独到见解。这般互动不仅让同学们专业知识的运用得到升华凝练，更是悟到企业竞合战略的重要性。课程最后，李勇先生深入浅出地解答了同学们存在的疑惑，推动同学们学术思路和企业实际的碰撞磨合，加深对课程内容的理解融会。
最后，随着一张合照的拍摄，此次“行业专家进课堂”画上完美落幕。战略二字说不尽，道不清。此次短短两节课的课程却是让同学们受益匪浅。此次课程讲座拓展了同学们对企业战略部署项目的视野见解，升华同学们企业管理与决策方面的知识的同时促进同学们认知实际的企业运营状况。