12月13日上午，经济管理学院双创管理实验班第四期第七讲围绕着运营与营销为主题在11号楼502室顺利开展，院长王兴邦教授作为主讲人为学员授课，该班班主任刘金姣老师参与课堂学习。
王院长从企业的运营与营销管理两个方面进行讲解。他以汽车行业和惠东县的造鞋业为例，重点讲解了在企业运营管理中，如何通过计划、组织、实施和控制环节的有效进行促进运作效益的提高和目标实现；尤其在营销管理方面，如何了解客户需求、构建强有力的客户关系，从而传播企业价值并帮消费者获得价值从而实现企业价值的系统价值创造和实现过程，充分阐释了企业运营融入到国际和国内经济双循环的经济格局中的重要性
在企业运营方面，王院长从影响企业发展的“五种力量”、企业运营管理的“八大系统”等两大方面出发，以马云、王健林等企业家的成功运营为例，阐述了运营管理的要素，阐释了不同的运营管理模式的差异性，他还用带兵打仗作比喻，阐明了运营管理工作的统筹性，突出了运营管理对提高企业盈利效果和竞争优势的重要性及其最终目标与营销的一致性。
接着，王兴邦院长就营销的概念进行举例说明，引出了“全面营销”的理念，并阐明其在企业营销中的必要性。当提到产品定位时，他以宝洁公司的成功营销和健力宝集团的衰落作为对比案例，体现出清晰的产品定位在企业营销中的重要性，由此指出了营销组合策略“5P策略”在现代企业营销中的关键作用。
最后，王院长特别讲到，营销人员使“5P策略”更具活力和竞争力，是重要的组成部分，一名优秀的营销人员应当具备胆量、微笑、进取心、专业知识、沟通技巧、可信任度、理解力等素质，因此他希望学员们在各个方面、各项工作中都能成为一名优秀的“营销人员”，学会“营销”自己，在各类舞台上让自我价值能较好的展现出来，拓宽未来的道路。
撰稿：张庭朗 图片：吴文珠
审稿：刘春梅